|
станков, вместо того чтобы брать новые детали. Экономишь копейки, теряешь рубли.
Производственный рабочий (запись): Шланги приходят слишком длинными, и нам приходится их обрезать.
Все шланги?
Иногда все, порой приходит партия приличных, а потом — снова длинные.
Какая разница? Ведь платят вам одинаково.
Хоть и платят нам столько же, все равно мы теряем деньги.
Производственный рабочий (запись); Вы не можете встроить качество с помощью контроля, но когда качества нет, контроль может быть единственным ответом.
Производственный рабочий (запись): У нас трудная работа, потому что слишком много прогульщиков. Мы пытаемся делать и свою работу, и их. Да везде не поспеешь, вот и страдает качество.
Почему же люди прогуливают?
Им не нравится эта работа.
Но почему?
Работаем кое-как.
А почему бы не работать как следует?
Слишком много суеты. Мастеру надо выполнить свою норму. А нам это не нравится, вот поэтому многие остаются дома.
Замечание. Прогулы в основном лежат на совести руководства. Когда люди чувствуют, что нужны на работе, они туда приходят.
Производственный рабочий (запись): Мой станок с программным управлением почти все время находится в сломанном состоянии, а когда он неисправен, я не могу на нем работать.
Но ведь вы получаете оплату за все время, работаете вы или нет, так в чем же проблема?
Я не могу работать, когда станок стоит. |